林鑫于近日举行了以“供应链是如何一步一步进化升级”及“浅识2025年中国经济小结”为核心的专题培训。通过精炼课程，全体员工系统学习了供应链百年进化逻辑与2025年中国经济关键趋势。
供应链百年进化——从“成本中心”到“价值引擎”
1913年，福特汽车通过垂直整合生产流程，将T型车装配时间从12小时压缩至90分钟，开创“供应链管理”先河。这一模式不仅重塑汽车工业，更让“库存周转率”成为企业效率的核心指标。
从ERP系统到物联网（IoT），供应链逐步实现需求预测、库存优化与生产调度的实时协同。例如，现代餐饮企业通过“动态定价”策略平衡供需，本质是微型供应链的库存管理实践。
AI预测模型与业务专家的深度融合，推动供应链向“低延迟、自我优化、抗风险”的生态系统演进。企业需构建“预测-执行-反馈”闭环，以应对需求波动与竞争压力。
供应链百年进化——从“成本中心”到“价值引擎”
2025年中国经济预计增长4.8%，工业生产与高技术产业投资持续强劲，制造业“科技含量”年均提升17.4%，成为增长核心动力。
尽管全球贸易保护主义抬头，但中国通过“两新”政策（设备更新、消费品以旧换新）、新型工业化与市场多元化，推动出口增速达3%以上。
服务消费成为新引擎，年轻群体为“情绪价值”买单。政策层面，消费补贴、服务消费刺激与反内卷措施并行，旨在破解“通缩风险”与“结构性失业”难题。
每一次知识的吸收，都是对思维边界的拓展；每一场技能的精进，都是为组织注入的新动能。在这个瞬息万变的时代，停止学习就是选择落后，固守经验就是放弃未来。
在不确定性加剧的时代，唯有持续学习与进化，方能穿越周期，赢得未来！